凝心聚力营生长 继往开来开新篇丨陕建产投集团召开职能部分述职点评会
2月1日，陕建产投集团召开2022年度集团职能部分述职点评会，周全总结2022年各项事情，明晰2023年岁情偏向 。集团党委副书记、董事长付超锋出席聚会并讲话，集团党委副书记、总司理吴常明主持聚会 。
各职能部分述职
集团各向导点评各部分述职情形
会上，机关各部分比照目的责任书，围绕2022年度事情完成情形，实事求是，用数听语言，科学剖析了保存的问题，同时对2023年岁情思绪步伐等方面举行了汇报交流，集团各向导就各部分述职情形予以点评指导，随后对机关各部分目的责任审核和中层干部举行了测评 。
付超锋出席聚会并讲话
付超锋在听取现场汇报后，对各部分为集团生长做出的起劲给予了充分的一定，并对各部分主要营业提出针对性意见和建议，并强调：一要以“管服引帮”为纲要服务企业 。各部分要在治理中服务，资助中引领，起劲做好对接，起劲做好协调，用自动、精准、长效的服务为企业排忧解难，增进集团整体生长 ；二要发明问题、诊断问题、解决问题 。各部分既要有随时发明问题的眼睛，又有要有协调解决问题的头脑，针对部分营业中的问题和薄弱环节，主行动为，起劲应对，补好短板，一连夯实企业治理基� � ；三要上传下达、内外联系、立异求变 。要起劲立异事情方法，一直引发事情活力，一连刷新事情作风，说到的一定要做到，想做没做的赶忙做，要做的还没做的尽快做，在上传下达内外联系的事情中，立异求变，一直提升细腻化治理水平，凝聚产投契关焦点实力，增强引领作用 。
吴常明总结聚会并讲话
吴常明在总结讲话时要求，新的一年集团要围绕“高要显高、细要更细、合要真合、干要实干”十六字目的，以扭亏为盈为目的，以拓市场、精治理、促投资、强工业、提效能为抓手，延伸工业链，提升价值链，希望各人团结述职情形，认真思索，细化使命，明晰责任、明确时间，以高度的责任感、使命感和紧迫感，以越发饱满的激情、越发务实的作风，实现周全高质量跨越式生长 。集团向导班子各成员、机关中层以上干部及各企业班子成员加入聚会 。
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